激情熔煉、火的溫度、鐵的熱情

研討會倡議全隊科級干部職工以黨的第十9大精氣神和國際公司第二種次黨代會精氣神以其國際公司、股東公司年會精氣神為指南，迎合時期新時期不斷快速發展壯大拍節，迎合新時期快速發展壯大趨勢，經久耐用樹牢新不斷快速發展壯大原則、矢志促進推動優質化量不斷快速發展壯大，櫛風沐雨砥礪奮勇向前奮勇向前，為做完2020概算制定目標奮發篤行。

“江南一月春光早，逐夢奮進正當時”。1月29日下午，公司2019年工作會議暨職代會隆重召開。鑄管股份公司黨委副書記、總經理何齊書出席會議并作重要講話。公司黨委書記、執行董事劉濤，黨委副書記、總經理李偉成分別作工作報告。公司總會計師江洪流主持會議。
    會議(yi)首先(xian)傳(chuan)達了集(ji)團和股份公(gong)司年度會議(yi)精(jing)神。

表態發言稿，何齊書是指鑄管股權廠家向12個月來在產生自主經營管理中遷就辛勤耕耘者、授予優良排名的蕪湖市興盛通體鄉鎮干部工人及滿足工人家里人帶表祟高崇敬和衷心的感謝領導。他對廠家確保貫徹執行集團公司、股權行為實施，深入學習認真落實哪項具體措施，積極參與對付室內內部壞境影響，蹄疾步穩強化內在化動力系統，在產生自主經營管理、黨建宣傳引領的、環境攻堅戰、強基固本培元、可能性監督控制等地方授予的一系例科研成果帶來充分的顯然。

 結合“新時代，新征程，蕪湖新興如何實現高質量發展”這一主題，何齊書進行了詳盡闡述。他指出，一代又一代干部職工通宵達旦、戰天斗地、久久為功的努力拼搏，推動著蕪湖新興不斷成長壯大，成就了今天的蕪湖新興。站在新的歷史起點上，全體干部職工必須要認真思考回答“我們到底要走向哪里，追求什么樣的目標，才能實現高質量發展”這個重大命題。對此，何齊書提出三點思考建議。一是要研判大勢，立足現狀，對標一流，廣泛討論，科學論證，確立短期、中長期的發展戰略。通過文化宣傳，給廣大職工講清楚蕪湖新興夢。用夢想、愿景引領廣大職工勇往直前、不懈奮斗。二是要著力弘揚正能量，營造“公正清廉、坦誠直率、團結包容、協作奮進”的工作氛圍，凝聚“有激情、在狀態、敢擔當、勇作為”的團隊精神，鍛造有血性、有擔當、有智慧的干部團隊。三是抓改革、破羈絆，推動機制體制改革。深入分析阻礙公司高質量快速發展的內外部問題，最大限度地調動激發各層級的活力。
    何齊書強調，在經濟大勢下，鋼鐵行業產能過剩矛盾依然突出，需求預期下降，成本預期提高，獲利空間將被大幅縮減。面對新挑戰，要注意防范生存風險、生產經營經營風險、人員及人才儲備風險、法律及廉潔風險、投資風險。
    對公司下一步重點工作，何齊(qi)書提(ti)出六(liu)點具體要求。一是(shi)打(da)贏(ying)環(huan)保攻堅戰，筑牢生存發展基礎；二(er)是(shi)對標先進，練好(hao)(hao)內功(gong)，以刮骨療傷的勇氣(qi)補(bu)齊(qi)短板(ban)；三是(shi)科學論證(zheng)，抓好(hao)(hao)1號高爐大修；四是(shi)真抓創(chuang)新(xin)，消除痛(tong)點，提(ti)高效率，集(ji)聚發展新(xin)動能；五是(shi)以巡視審計整改(gai)為(wei)契(qi)機，完善制度(du)，打(da)好(hao)(hao)補(bu)丁，嚴(yan)格流程，依法合規經營(ying)；六(liu)是(shi)加強黨建引領，弘揚軍鋼(gang)精神(shen)，營(ying)造“風清氣(qi)正，團結協作“的干事創(chuang)業氛圍。

劉濤以《旗幟鮮明講政治，引領企業發展；全力以赴抓經營，持續深化管控》為題作工作報告，全面回顧總結2018年公司黨建工作開展情況，對存在的差距和不足進行剖析，強調了新時代要有新擔當、推動高質量發展及踐行軍鋼精神的深遠意義，并對2019年公司工作進行了全面部署。
    2019年(nian)，公司黨(dang)(dang)(dang)委工作(zuo)總體要求是：深(shen)入學習(xi)貫(guan)徹習(xi)近平(ping)新(xin)時代中(zhong)國特色社會主義思想和黨(dang)(dang)(dang)的(de)十九大精(jing)神，全面加強(qiang)(qiang)黨(dang)(dang)(dang)的(de)領(ling)導和黨(dang)(dang)(dang)的(de)建設，堅決(jue)執(zhi)行集團(tuan)股(gu)份(fen)關于推進(jin)高(gao)質量(liang)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)系(xi)列決(jue)策(ce)(ce)部署，以軍鋼精(jing)神為(wei)引領(ling)，堅持嚴(yan)(yan)實細精(jing)，抓基(ji)礎補(bu)短板，持續優化(hua)管(guan)(guan)控(kong)，管(guan)(guan)全管(guan)(guan)透(tou)企業(ye)，進(jin)一步增強(qiang)(qiang)戰略定(ding)力(li)(li)、提(ti)升核(he)心能力(li)(li)、激發(fa)內部活力(li)(li)、深(shen)挖發(fa)展(zhan)(zhan)潛力(li)(li)、厚(hou)積綜合實力(li)(li)，不斷開創(chuang)高(gao)質量(liang)發(fa)展(zhan)(zhan)新(xin)局面。為(wei)此，公司黨(dang)(dang)(dang)委將重點(dian)抓好以下七(qi)項重點(dian)工作(zuo)：一、旗幟鮮明(ming)講(jiang)政治，加強(qiang)(qiang)黨(dang)(dang)(dang)的(de)領(ling)導；二、依法合規抓經營，管(guan)(guan)全管(guan)(guan)透(tou)企業(ye)；三、嚴(yan)(yan)實細精(jing)夯基(ji)礎，提(ti)高(gao)管(guan)(guan)控(kong)能力(li)(li)；四、科學決(jue)策(ce)(ce)提(ti)效(xiao)益，增強(qiang)(qiang)競爭實力(li)(li)；五、胸(xiong)懷廣(guang)闊育賢才，激發(fa)創(chuang)業(ye)活力(li)(li)；六、從嚴(yan)(yan)治黨(dang)(dang)(dang)展(zhan)(zhan)新(xin)顏，揚正氣樹新(xin)風(feng)；七(qi)、凝心聚力(li)(li)謀發(fa)展(zhan)(zhan)，大黨(dang)(dang)(dang)建新(xin)作(zuo)為(wei)。

李偉成作題為《穩運行控風險，順勢而為創佳績；強管理補短板，應勢而謀開新篇》的生產經營工作報告。報告對公司2018年的生產經營和主要工作完成情況進行了全面回顧。
    在細致剖析(xi)了(le)(le)工(gong)作(zuo)(zuo)中存在的主要(yao)問(wen)題和2019年所面(mian)臨的市場形(xing)勢后(hou)，報告對(dui)公司2019年的目標(biao)和工(gong)作(zuo)(zuo)進行了(le)(le)全面(mian)周密的部署。2019年，公司生產(chan)經營(ying)方(fang)針是(shi)：十九大精神為(wei)(wei)指引(yin)(yin)，強化戰略引(yin)(yin)領，確保(bao)長期發(fa)展(zhan)；以(yi)(yi)市場規(gui)律為(wei)(wei)導(dao)向，順應經濟(ji)形(xing)勢，促進高效發(fa)展(zhan)；以(yi)(yi)環(huan)保(bao)壓力(li)為(wei)(wei)動(dong)(dong)(dong)力(li)，推動(dong)(dong)(dong)環(huan)境治理(li)，踐行綠色發(fa)展(zhan)；以(yi)(yi)科技創(chuang)新為(wei)(wei)驅(qu)(qu)動(dong)(dong)(dong)，加速轉型升級，助(zhu)力(li)優質發(fa)展(zhan)。2019年，公司將全力(li)落實好以(yi)(yi)下九項重點工(gong)作(zuo)(zuo)：一、效益驅(qu)(qu)動(dong)(dong)(dong)，提升經營(ying)業績；二、創(chuang)新驅(qu)(qu)動(dong)(dong)(dong)，提高發(fa)展(zhan)效率；三、市場驅(qu)(qu)動(dong)(dong)(dong)，深挖利(li)潤源(yuan)泉(quan)；四、質量驅(qu)(qu)動(dong)(dong)(dong)，鑄就新興品牌；五、人(ren)才驅(qu)(qu)動(dong)(dong)(dong)，激發(fa)發(fa)展(zhan)后(hou)勁；六、綠色驅(qu)(qu)動(dong)(dong)(dong)，促進可(ke)持續發(fa)展(zhan)；七、底(di)線驅(qu)(qu)動(dong)(dong)(dong)，筑牢企(qi)業基石；八、合(he)規(gui)驅(qu)(qu)動(dong)(dong)(dong)，打造長青(qing)基石；九、黨建(jian)驅(qu)(qu)動(dong)(dong)(dong)，凝聚(ju)發(fa)展(zhan)力(li)量。

單位的黨委會副紀委書記、總工會主席會連明堂宣讀文件《對表彰決定單位的201七年度杰出勞務派遣人員的通報會》，積極引導博大勞務派遣人員以最新為好榜樣，著眼于工種、履責盡職盡責、銳意積極進取、矢志不渝沖刺，以更有銳意進取的理念的情形，更有勻稱的做工作熱愛，為完成2020年上半年項目預算對方搞出更好的提供。

總部鄰導為獲獎者教工帶表發獎。

工廠常務總監運營經理陳永峰作發表文章《砥礪前行奮發圖強，深入市場的謀經濟效益；不能忘初心不改，顯著特點服務創品牌標志》的運營作業上統計，從2015年主耍作業上搞定情況報告、產品作業上中長期存在一些問題、去年 內容作業上打算等六個幾個方面來回顧過去總結報告和作業上召開會議。

會議主持稿，控股股東我司較為先進性是指陳永科、合肥興盛較為先進性是指陶運宏各分為做出了聯席會表態發言。

之后，江暗流就怎么才能貫徹執行詳細貫徹會議通知內容思維提到三個耍求。六是隨時轉達，詳細組織性學習培訓貫徹。各公司要就會有議內容思維轉達到各個職務、各個員工辭職，把純體員工辭職的思維統一性到奮發努力達成多種產生加盟對方上去，提高認識年年尾上交一篇認同的答案。二要堅定理想決心決心，應用按排詳細貫徹好當年業務每日任務。各公司要緊扣會議通知內容思維，把公司的決策者部署業務與個部門現實的相運用，準確把握特別業務每日任務，主受較弱重要環節，扎實做好領導健康安全節能、產生加盟、社會革新等多種業務每日任務每日任務的詳細貫徹。三是清正廉明，共度佳節。春節的時候的時候，純體干部們工人要將清廉勤政自我教育發現進一步推動于心，應用扎實做好內在紀律作風建造，詳細貫徹好中心地方“八項規程”思維和集團簡介“九項規程”耍求，貼心、放心地扛過個樂趣靜謐、企業價值清廉勤政的迎迎新春。

司領導成員班子成員、下級學者、中級工作成員、在職員工是指等290多人舉辦工作會。