激情熔煉、火的溫度、鐵的熱情

    3月9日下午，公司召開1-2月質量例會，公司總工程師李軍、各單位主管質量副總及相關管理人員參加了此次會議。
會上，銷售總公司首先從服務、市場角度詳細評價了1-2月產品質量情況，并提出相關要求；黃石新興、桃江管件、武安工業區依次匯報了股份公司質量檢查問題、整改措施、落實情況和下步工作計劃安排。安全生產部通報1-2月質量管理情況，點評各單位存在問題并提出下步工作要求。
安全生產部指出：一、質量管理要引入“狼性”文化，“斤斤計較”，抓住問題咬住不放，是每個質量管理人員需具備的職業素養；二、質量管理繼續注重過程，注重現場，并加強過程考核、結果考核以及海外市場產品質量的監督；三、強化質量檢查工作中對照管理、實物質量問題進行分類定級，依照類別進行跟蹤、考核和評價。
最(zui)后(hou)，李軍強(qiang)調(diao)：質量問題要分清主次(ci)矛盾，突出重(zhong)點，各個(ge)擊破(po)，防止眉毛胡子一把(ba)抓；提前(qian)做好對新版(ban)質量管(guan)理(li)體系(xi)換版(ban)取證(zheng)工作統籌安排。（張冠軍）