公司召開蕪湖工業區元月份生產經營分析會
發文時間：2016-03-01 10:53:07
2月25日，公司總經理李成章一行奔赴蕪湖工業區，現場召開蕪湖工業區元月份生產經營分析會，詳細聽取蕪湖工業區各單位元月份生產經營及2016年工作思路匯報，并對蕪湖工業區領導班子成員進行述職考評。
李成章指出，蕪湖工業區全體干部職工要堅定信心，全心全意辦好企業，不要被鋼鐵企業面臨的行業嚴峻形勢嚇倒，要認識到我們所具有的各方面優勢；要把“雙超越”作為今年工作的主旋律，著力提高企業競爭力，用一年時間完成成本超越、售價超越、質量超越和品牌超越；要精細化管理企業，在加強工藝、設備精細化管理的同時，人員管理也要進一步精細化，要抓住印尼、陽江項目10月份投產契機，精簡蕪湖工業區人員配置；生產上要正確處理普鋼、優鋼的關系，提高市場適應能力，提高裝備的適應性；要重視安全環保，利用高科技手段打造和諧平安企業試點，并進一步總結推廣。
李成章強調，要從戰略高度重視研究院工作，研究院市場化運作制度和方案要深入推進；加強研究院力量，各事業部的技術骨干和負責人，要成為科研院的主要力量，提高研究院的層次；充分發揮蕪湖新興自身的地理優勢降低鑄管成本，特別是加工費要繼續壓降；管件要堅持走鑄造園的道路，提升管件的工藝技術水平，使管件產品盡快成為第二大盈利產品；煉鐵部、軋鋼部要加強與標桿單位的對標分析，要進一步做好能源介質的精細化管理；煉鋼部取得較大進步，軋鋼要加發揮B線設備優勢，鋼軋聯動加快“山頭”產品的開發速度，提升品牌效益。
公司副總經理(li)王學柱、許(xu)國(guo)方，公司有關職能(neng)部門(men)負(fu)責人(ren)，蕪湖工業(ye)區(qu)領導(dao)班(ban)子成員(yuan)、中層干部和職工代表參(can)加(jia)會議并對蕪湖工業(ye)區(qu)領導(dao)班(ban)子成員(yuan)述職情況(kuang)進行了民主測評。
